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Instituto de Desenvolvimento Estratégico X

Nenhum piloto
vence sozinho.

Você pilota o negócio. O IDEX é a sua equipe. Transformamos empresas que cresceram na intuição em empresas sólidas, organizadas e preparadas para durar, no Brasil e em toda a América Latina.

Transformar negócios que cresceram na intuição em empresas sólidas, organizadas e preparadas para durar.

4Pilares integrados
4Sócios empreendedores
45+Anos de experiência somada
Os 4 pilares

Um carro vencedor tem quatro sistemas.

Uma decisão de crescimento mexe no caixa, no contrato e na cultura da equipe. Por isso os quatro pilares trabalham juntos desde o diagnóstico.

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X 01 Motor · Vendas 03 Chassi e halo · Jurídico 02 Telemetria · Finanças 04 Identidade · Cultural
Sistema ativo Motor · Vendas
Motor01
Estratégia e comercial

Vendas

Define para onde a empresa vai e como ela vende. Processo comercial do primeiro contato ao pós-venda, para que o crescimento não dependa só do dono.

  • Diagnóstico e posicionamento
  • Processo de vendas
  • Gestão de equipe comercial
  • Precificação e pós-venda

Engenheiro-chefeRonaldo Ternus

Telemetria02
Caixa, indicadores e preço

Finanças

Mostra a verdade dos números. Separa as finanças da empresa e do sócio, estrutura o caixa e cria os indicadores que sustentam as decisões.

  • Organização financeira e caixa
  • Indicadores
  • Preço com base em custos
  • Planejamento e investimentos

Engenheiro-chefeRaffael de Faveri

Chassi03
Proteção e sociedade

Jurídico

Protege o que foi construído. Revisa contratos, organiza a sociedade e reduz os riscos que podem custar caro no futuro.

  • Estrutura societária
  • Contratos com clientes e fornecedores
  • Acordos de sócios
  • Riscos e proteção patrimonial

Engenheiro-chefeDr. Ulysses Colombo

Identidade04
Memória, cultura e narrativa

Cultural

Transforma a história da empresa em ativo: trajetória e marcos do negócio viram valores para a equipe e uma narrativa de marca que gera confiança.

  • História da empresa e do fundador
  • Cultura organizacional e valores
  • Storytelling da marca
  • Narrativa para equipe e mercado

Engenheiro-chefeMaurício Selau

Processo

Da largada à bandeirada.

Nem toda empresa avaliada recebe proposta. Entramos onde enxergamos potencial real de vencer.

PosEtapaO que aconteceStatus
P1BriefingConversa inicial: a história do negócio, o momento atual e onde o dono quer chegar.Volta de apresentação
P2TelemetriaAvaliação da empresa e do potencial: os quatro pilares analisam o negócio e cruzam as conclusões.Classificação
P3Estratégia de corridaTese de potencial: o que trava o crescimento e quanto a empresa pode valer destravada.Grid definido
P4SociedadePlano de desenvolvimento e participação proposta em troca da nossa atuação, tudo em contrato.Luzes apagadas
P5CorridaExecução como sócios: acompanhamos de perto, com encontros periódicos e ajustes ao longo do caminho.Bandeira quadriculada
A equipe

Quatro engenheiros-chefes no seu box.

Todos os sócios são empreendedores e conhecem na prática os desafios de quem toca um negócio.

RonaldoTernus
Pilar VendasEmpresário · 25+ anos
Raffaelde Faveri
Pilar FinançasEconomista · Professor
Dr. UlyssesColombo
Pilar JurídicoAdvogado · 20+ anos
MaurícioSelau
Pilar CulturalHistoriador · Museólogo
Território

Do Sul do Brasil para toda a América Latina.

Atendemos pequenas e médias empresas de qualquer segmento, com estratégia pensada para a realidade de quem empreende na região.

BaseSanta Catarina
Brasil
Cone Sul
ArgentinaUruguaiParaguaiChile
Andes
BolíviaPeruEquador
Norte da América do Sul
ColômbiaVenezuelaGuianaSuriname
América Central e México
PanamáCosta RicaNicaráguaHondurasEl SalvadorGuatemalaBelizeMéxico
Caribe
CubaRepública DominicanaHaitiPorto Rico
Porte
Pequenos e médios negócios de qualquer segmento.
Momento
Empresários que cresceram na prática e sentem o negócio maior do que a gestão.
Potencial
Empresas que precisam de estrutura para chegar lá.
Remuneração
Participação percentual, definida após a avaliação.
Pit stop

Entre para a equipe.

Conte sobre o seu negócio. A mensagem chega pronta no e-mail do instituto e respondemos para agendar o briefing.

E-mailcontato@idexinstituto.com.br
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